Qu'apportons nous ?

Notre métier :
Est l'organisation de la préparation et du suivi des décisions des entreprises et des institutions financières pour plus de réactivité et de pertinence. La préparation et le suivi de décisions sont l'affaire de nombreuses personnes dans l'entreprise qui, chacune, intervient dans des domaines divers. Elles y collaborent et y apportent des compétences variées. Structurer ce travail permet d'augmenter l'efficacité de l'entreprise et, par la suite, d'accroître la pertinence, la réactivité et le consensus général sur la stratégie. Le processus décisionnel est le cadre conceptuel pour coordonner et enrichir les interventions des décideurs. Équipé des bons outils de gestion prévisionnelle, il libère les décideurs des contingences pratiques de la décision et leur permet de se focaliser pleinement sur la maîtrise de l'ensemble de la problématique décisionnelle.

Notre démarche :
Est fondée sur les principes de la gestion prévisionnelle qui cherche à prévoir les conséquences futures des décisions envisagées ou déjà prises grâce à la mise en commun des anticipations des responsables. Ces prévisions sont en général réalisées à partir d'une modélisation prévisionnelle du domaine  concerné dans  l'entreprise.

Il s'agit tout d'abord de comprendre les chaînes décisionnelles du domaine concerné pour ensuite proposer les solutions et modalités de mise en place les plus adaptées. Ce travail est réalisé par une équipe de consultant en stratégie senior disposant, par leur expérience, d'une compréhension approfondie de la préparation des décisions stratégiques.

Il débouche ensuite sur des propositions d'organisation de la préparation et du suivi des décisions autour d'équipes de décideurs organisées autour d'un domaine de problématiques décisionnelle. Souvent, dans le cadre de cette organisation nous prévoyons la mise en place d'un outil partagé d'édition de modèle décisionnel destiné à accroître et rendre plus pertinente l'aspect quantitatif des décisions.

Pour les grands modèles prévisionnels stables nous proposons notre solution basée sur notre concept de "tableur partagé ™ ". Cette offre comprend l'audit des feuilles existantes, leur restauration dans leurs fonctions souhaitées et la mise en place de l'organisation de leur utilisation collective.

Pour les modèles prévisionnels destinés à rendre compte de périmètres d'activités évolutifs, nous proposons notre solution propriétaire tétrAèdre™. Cette offre comprend la construction du cahier des charges, le paramètrage de tétrAèdre et la mise en place au sein de la structure destiné à l'exploiter.

Ces solutions sont des alternatives plus performantes, moins onéreuses, plus souple et plus rapidement déployables que les solutions classiques fondées sur des combinaisons de grands outils de gestion et d'outils bureautiques. Elles apparaissent par ailleurs comme des surcouches décisionnelles performantes des ERP.

Nous contribuons à :
- Simplifier et accélérer des pratiques de préparation et de suivi de décisions.
- Associer aux décisions le plus grand nombre des personnes concernées, tout en contrôlant précisément leur accés aux informations
- Rendre plus réactive, plus sûre et fiable et plus productive l'utilisation de modèles prévisionnels.
- Permettre tout à la fois un meilleur suivi de la mise en oeuvre des décisions en même temps qu'une préparation rapide des actions correctrices
- Gérer de manière centralisée l'ensemble de la problématique décisionnelle concernant un domaine
- Réduire le coût global des prises de décisions

Au total, la mise en place d'une organisation stable de la préparation et du suivi des décisions amène une création de valeur durable dans l'entreprise ou l'institution financière